全聯總裁徐重仁於4月11日舉辦的「用心看自己 有念則花開」新書發表會時，在會後採訪遇到記者詢問：「關於年輕人低薪的問題，總裁怎麼看?」脫口而出回答：「年輕人都太愛花錢」，並指出在機場看到很多年輕人出國，都沒有老年人，並且現在的世代很多誘惑，會造成高消費。
30年老字號「松青超市」將走入歷史？6日市場傳言，味全旗下的松青超市不堪虧損將賣給全聯福利中心的消息，全台超市將全面重整，全聯更占穩龍頭地位。然而，頂新、味全、松青和全聯均表示「沒聽過相關消息」，進一步消息需等待12日味全董事會後的公告。
果真「滅頂」成功！頂新集團終於將旗下第一個非油品事業松青超市MATSUSEI，12日拍板確定以4.5億賣給全聯，當天傍晚松青超市貼出公告，將於12月31日終止營業，29年的松青超市正式走入歷史。全聯已是超市龍頭，為何買下虧損的松青超市？首要之急是如何處置松青790名的員工，與金雞母的供應廠商，成功併購的最大核心就是人心，全聯若能以企業家的氣度與真心善待遺臣與廠商，方可藉此提升全聯的品牌形象。
近年食安議題獲重視，許多民眾消費時，比起價格和便利性，更重視食材的「產地」與「生產方式」，此種消費習慣的轉變，也連帶促成環境友善農產品的推動與銷售。全聯福利中心自2015年起推行環境友善紅豆的契作，首支環境友善農產品「老鷹紅豆」標榜不毒鳥、不使用落葉劑、安全用藥並符合產銷履歷規範，「老鷹紅豆」也衍伸出相關產品，如老鷹紅豆銅鑼燒、老鷹紅豆麵包、老鷹紅豆麻糬等，而老鷹紅豆銅鑼燒在2016年賣出46萬盒，共約368萬個，佔所有相關製品銷量的60.7%，受歡迎程度連全聯都十分驚訝。
天下文化日前舉辦全聯總裁徐重仁《真心看自己 有念則花開》新書發表會，內容記錄徐重仁為「全聯」這個老品牌注入新活力的心路歷程，也包括他的經營哲學及人生省思。從統一集團退休後，徐重仁轉戰全聯，3年的時間翻轉了民眾對「全聯」的印象，徐重仁表示，經營超市是他的夢想，將來的目標，是希望能營造一間讓民眾願意來，且感到幸福的超市。