眼睛是自由的,真正的獨立媒體。

2015年11月13日 23:45 曾艾熙

「滅頂」成功!全聯4.5億買下松青 考驗如何處理員工與廠商?

果真「滅頂」成功!頂新集團終於將旗下第一個非油品事業松青超市MATSUSEI,12日拍板確定以4.5億賣給全聯,當天傍晚松青超市貼出公告,將於12月31日終止營業,29年的松青超市正式走入歷史。全聯已是超市龍頭,為何買下虧損的松青超市?首要之急是如何處置松青790名的員工,與金雞母的供應廠商,成功併購的最大核心就是人心,全聯若能以企業家的氣度與真心善待遺臣與廠商,方可藉此提升全聯的品牌形象。

MATSUSEI松青超市曾打出高檔且溫馨的形象,主打新鮮蔬果與進口商品的特色,推出很多日本的人氣商品與食品,是消費者眼中比較高檔次的超市,難道是因為頂新食安風暴導致虧損退場?絕對不是!

首先從財報來看,松青超市從2010年就虧損新台幣2.65億元,2011年轉型投入精緻店,虧損降低至1.54億元,漸漸轉好中再遇「滅頂」風暴,2014年虧損1.94億元,今年上半年虧損更達1.24億,累計虧損逾10億元,滅頂風暴只是那根稻草,非讓松青走入歷史的主原因。

根據2012年開始配合的供應廠商表示,不知當時松青財務內幕,被要求支付40萬的上架費,開始配合後才發現松青內部管理問題嚴重,總部氣勢凌人,分店則是各自為政,不論廠商提報何種活動,總是全省無法同步一致,反應也是無效,呈現出擺爛狀態,導致怨聲連連。企業組織中管理鬆散,員工帶著公務人員心態,怎可能轉虧為盈!

根據松青員工表示,2010年開始連續五年都在傳「出售」消息,搞的人心惶惶,是真是假已分不清,12日確認時滿懷無奈,15年的松青老員工也只能默默接受。外部傳言全聯要接收松青員工,但內部卻早已公告,松青員工全面資遣,將會快速逐一訪談每位員工,月底前全面盤點廠商貨品,結清所有物品款項,若不於置理,12月份全面拍賣清空。

全聯買下松青後全省破800家店,超市市占第一,穩坐超市龍頭位置,但若真要提升形象且增加銷售營收,考驗全聯此時如何對待松青員工與配合廠商,接下來就觀察全聯如何帶領國內超市與消費者形態轉型。