一年多之前，我十分幸運地獲選進入行政院青年諮詢委員會，有機會主動發起提案，並與各部會首長面對面密集討論公共事務。雖然我平常喜歡關心社會議題，但多數時候只是一個旁觀者，與身邊的一些好朋友相比並不算十分積極。

提出建設性建議

截至2016年7月，台灣臉書的月活躍用戶已經突破1800萬。當一個事件發生時，現代人最直接、最主要的資訊來源就是網路文章，特別是從臉書轉載得到的資訊。通常網路言論可以粗分成三種類型，第一類是不知所云的情緒性發言，通常佔多數；第二類是點出問題的批判性發言；第三類則是提供建設性的具體建議。

我們可以用一個簡單的比喻，來理解這樣的處境。假想現在有三個人，其中兩個人在下西洋棋，第三個人是旁觀者。若第三個人完全沒下過西洋棋，一開始他可能認為西洋棋只是個浪費生命、莫名奇妙的事情，並大聲批評下西洋棋的人都是笨蛋。然而隨時間過去，若他能嘗試客觀地描述棋手的行為，漸漸地就能歸納出皇后或是國王的行進方式，並提出下棋的策略。

若一開始這位旁觀驟下結論，說西洋棋「確實是個浪費生命的蠢活」，從他的觀察之中你也無法說他是完全錯誤，然而這就只是個廉價且蒼白的結論，簡化且貶低了西洋棋這個遊戲及其背後的規則。

如前所述，我非常幸運地有機會與各部會首長討論公共事務，然而若要更進一步地提案就不能只是批評「台灣的考試制度抹殺學生的創意」諸如此類的話，必須要從眾所皆知的表面問題中，嘗試提出建設性的解決方案，甚至還要能挖掘出執行者實踐時所遭遇的困難，並說服他們這是有可能的。

比如說，2017年3月青年發展署邀請我參與「青年參與國際及體驗學習業務諮詢會議」，開會之前我花了好幾天，事先了解目前青年參與國際活動的主要管道，報告現況與其遭遇的困難。在會議進行過程中，進一步了解公部門的理念與執行上面對的困難，共同討論該如何解決。這個寶貴的經驗，徹底改變了我對公共事務的態度與想像，也幫助政府了解青年與私部門的想法。

自己的事自己爭取

在一個成熟的民主社會中，我認為政府與人民的關係，不該是「統治者」與「被統治者」，而是「共生的有機體」，共同發揮力量解決問題。尤其是在高度全球化、複雜分工的社會中，某些議題常常橫跨多個領域，不僅是政府內部需要建立良好的跨部會合作機制，更需要公部門、私部門與人民更多的合作。人民既不該期待政府是能解決一切的超人，政府也不該認為人民一無所知，消極地躲避溝通與合作。兩者必須各自發揮其所長，彌補彼此的缺陷，才能增進公共政策推行的效益。

也許有人會批評說，公共參與只屬於「有錢又有閒」的人才會去搞。這句話的確有幾分道理，但也不是完全正確。目前台灣已經有越來越多公共參與的管道與資源，例如：沃草（watchout）、零時政府（g0v），以及提供議題深度報導的報導者（the reporter），透過網路平台降低公眾參政的門檻。與此同時，政府也應積極提供資源提升公眾參政的意願與能力，例如：利用閒置的公共空間直播舉行工作坊、提供更多的管道參與討論等等。

目前除行政院青年諮詢委員會之外，現在也有越來越多的公部門組織青年事務委員會，提供青年參與公眾事務的機會，例如：台北市、新北市、桃園市、宜蘭縣、苗栗縣、台中市、嘉義市、彰化縣、高雄市、澎湖縣與教育部青年發展署等，都是很好的參與管道。

亡羊補牢 猶時未晚

羅馬不是一天造成的，台灣也不會因為你輕率地罵一罵，就搖身一變成為國際創新人才的匯聚地，反而會導致劣幣驅逐良幣。我們這一代的年輕人，背負著低薪、高扶養比、勞健保搖搖欲墜、全球化人才競爭與房地價高漲的殘酷現實，必須更加清醒地面對未來。

過去十年台灣已經花了太多力氣沒有意義的內耗上，然而亡羊補牢、猶時未晚。即便面對結構性的困境，每一個人仍握有自身選擇權，比起只是嘴砲敲敲鍵盤說台灣是個鬼島，還不如靜下心來思考在自己的位置上，有什麼可以做的事情，或是有什麼可以解決的問題。

【作者介紹】
國立台灣大學電機系畢業，目前就讀台大電信所碩士班二年級，現任行政院青年諮詢委員會委員，曾任《與其替老闆賣命，不如為自己拚命：台灣科技創新教父給青年的20堂創業課》一書的撰稿作者。時常沉浸於科技與人文之間的奇思繆想，平日熱愛與人討論任何事務，思考不同觀點，對公共議題充滿熱忱。期許自己成為一位左手接電路板、右手寫文章的工程師。