根據行政院主計處公布的台灣2018年失業排名全球第六（3.66%），今（2019）年2月公布的2018年平均失業率甚至又提高到了3.7%。報告還指出受訪者中，對工作場域不滿所佔的比例最高，是最主要的失業因素。試想，若是哪一天，你也開始對工作不滿時，你又會怎麼做呢？

王樣活動創辦人王烈賢，因為感受到危機感，以及業界人士的經營痛點，不甘於安於現況，因此自己誕生了一個生態鏈的新角色，幫自己和業界好朋友，甚至創造出200%的成功!

3年前，離開了度假山莊專業經理人的工作，王烈賢因為偶然與曾經合作的戶外活動教練夥伴聚會的聊天中，他突然頓悟到一些不得不面對的現實。他看到因為台灣獨有的氣候和地理條件，無法讓單一專業的活動教練一年四季都從事一樣的工作，因此有許多專業教練，必須在夏天冬天在台北、日本兩頭跑，以滿足整年的生活需求。甚至，還看到許多獨木舟、滑雪的教練，在淡季時，還必須要到餐廳、飯店打工或是從事保險等副業。王烈賢說:「最讓我心痛的是，看過教練瞞著妻小說要去帶團，實際上則在工地搬磚塊，所以我想要做一件能扭轉改善業界的事情。」

由於王烈賢是一位很喜歡交朋友的人，願意為朋友兩肋插刀，因此強烈想要幫助教練增加收入的起心動念，就成了他創業的初衷。

除了本身拔刀相助、勇於突破現況的人格特質之外，他也發揮了鞭辟入裡的洞察力。他觀察到教練及行銷端（旅行社）兩造雙方的痛點，就是教練沒有時間處理產品上架，以及行銷和文書作業；旅行社因為業務龐大，也無法深入台灣角落尋找這些專業達人，甚至也不擅長處理活動圈獨特的政治關係。因此，他希望能找到一個新的商業模式，創造供應端、銷售端以及中端整合平台的三贏。

例如，SUP（立式划槳）近3年開始興起，早期簽約的SUP教練，雖然自己本身專業學能級比賽成績非常優異，但是礙於自己時間有限，無法有足夠心力時間做行銷推廣，所以業績成長非常緩慢。但經過了與王樣合作之後，不僅幫忙上架到KKDay、Klook、攜程等各大平台，於在業績上有長足的突破，還在2018年終於可以讓教練成家立業、娶得美嬌娘！「這對於我來說，是非常有成就感的一件事！除了業績幫他成長200%，也讓他生活過得更好！人生有更明確的方向！」

現在王烈賢不僅為自己創造了一個極具價值的夢幻工作，甚至也成為了許多新創旅遊公司的典範，幫助許多人能夠繼續一起在這個產業裡圓夢，看見更多新的可能。